Budapest Lean Coffee_April’2016

 Industry 4.0 – and what about lean?

Under the strategy “Industry 4.0”, we are in transition to the “fourth industrial revolution”.  Cloud, internet of things, 3D printing, robotics, artificial intelligence and so on, are foreseen to revolutionize how we make things and deliver services today.  But where does this leave lean?Industry4.0_ParLS_LeanCoffee

Egy nagyon jól felépített előadással Vajna István vezetette be a csapatot az Ipar 4.0 jövőbemutató stratégiájába. Robotok, Big Data, 3D printing, mesterséges inteligencia –  a negyedik ipari forradalom a dolgok intenetének kitejedt hálozatán alapszik , ahol a fejlett adatfeldolgozó, analitikai kapacitás megalkotja és a változó környezet igényei szerint folyamatosan alakítja a rendszert működtető kibereket. Az egyedi vevői igények gyors és gazdaságos gyárthatóságának igénye egybecseng a lean célkitűzésekkel…. De mi lesz a munkatársak szerepe a robotok világában? Mik lesznek a jövő szakmái, melyeket a 4.0 ipari forradalom megvalósítása fog generálni? Milyen szabályozó környezet szükséges és hogyan tudunk alkalmazkodni az új kihívásokhoz? Sok-sok nyitott kérdés maradt, de abban egyetértett a csapat, hogy a lean alapelvei és célkitűzései időtállóak: Többet gyártani kevesebből, vevői igény szerint- ma s holnap…..

Vajna István előadásának anyaga itt érhető el:  BLC – INDUSTRY 4. Vajna István 2016-04-06pdf

A  témaszavazásból a “Lean vezető” post-it került ki győztesen. Arra kerestük a választ, melyek azok a legmeghatározóbb jellemzők, kompetenciák melyekkel egy jó lean menedzsernek rendelkezni kell…az összefoglalóra listáztuk a legfontosabbakat:

LeanLeader_BLC_ParLS

 Köszönjük mindenki részvételt, május 4.-én is várunk egy kávéra:-)

BLC Team

Budapest Lean Coffee _March’2016

Budapest Lean Coffee in TOUR!

Lean factory tour at Audi Motors Hungaria & Six sigma best practice  at Kienle & Spiess Hungary…

BudapestLeanCoffee_Audi Tour

Márciusban szerveztük meg az idei első  Lean Coffee on Tour programunkat, mely keretében egész napos  gyárlátogatáson vett részt a csapat. A programot  Győrben indítottuk, az Audi Látogatói Központ által szervezett gyárlátogatással: “APS (Audi Termelési Rendszer) Lean eszközök és módszerek alkalmazása az Audi Hungáriánál”

A  több mint 3 órásra sikeredett  vezetés  során a   mechanikus megmunkálástól a motor összeszerelésen át a tesztelésig követtük végig a folyamatot-  természetesen végig a gyártás hatékonyságát elősegítő  megoldásokat és a lean alapelvek megvalósulását igazoló eszközöket, példákat kutatva.

A motorgyártás (és a  jármű összeszerelés) testközeli élménye valószínűleg nem csak az autóiparból érkezőket nyűgözi le, bárki számára bátran ajánljuk – a hatékony gyártászervezés, az automatizálás tanulságos példája minden szakembernek és vezetőnek különleges lehetőség   (ezen véleményünket egy rögtönzött rádióinterjúban is volt alkalmunk kifejteni…)

Radiointerju_Audi_BLC

 Délutáni programunkat a tokodi Kienle & Spiess gyárában folytattuk, ahol a six sigma folyamatfejlesztés sikeres alkalmazási tapasztalatairól illetve a lean szemlélet bevezetésének rögös  utjáról és elért eredményeiről hallottunk beszámolókat. Természetesen a gyárlátogatás sem maradt el – 12fős csapatunk tele inspirációval / szakmai feltöltődéssel zárta a napot. Köszönjük a vendéglátóknak, szuper délután volt!

BudapestLeanCoffee_Sixsigma BudapestLeanCoffee_KienleSpiesseÁprilisban a szokott helyen,  új témákkal 🙂

BLC team